مدیر اجرای پروژههای شرکت فولاد هرمزگان خبر داد: اجرای موفقیتآمیز پروژه تعویض ترانس در فولاد هرمزگان
تاریخ انتشار: ۸ شهریور ۱۴۰۲ | کد خبر: ۳۸۵۷۹۳۸۴
مدیر اجرای پروژههای شرکت فولاد هرمزگان گفت: در راستای اجرای پروژههای توسعهای شرکت، پروژه تعویض و ارتقای ترانسفورماتور کوره قوس الکتریکی طی ۲۳ روز کار مداوم ۲۴ ساعته جمعا به میزان ۲۷ هزار نفر ساعت با موفقیت اجرا شد. - اخبار بازار -
در پی اجرای موفقیتآمیز این پروژه، غلامرضا عبداللهی، مدیر اجرای پروژههای شرکت فولاد هرمزگان، به سؤالات خبرنگار روابط عمومی چنین پاسخ داد:
اجرای پروژههای توسعه در فولاد هرمزگان چه اهمیتی دارد؟
با توجه به اسناد بالادستی کشور و هلدینگ فولاد مبارکه، استان هرمزگان و شرکت فولاد هرمزگان یکی از مراکز توسعه صنعت فولاد کشور خواهد بود.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمیشوند!
ترانسفورماتورها در کارخانههای فولادسازی که به روش کورههای قوس الکتریکی فولاد مذاب را استحصال میکنند، نقش تعیینکنندهای دارد. ترانسفورماتور اساساً یک تجهیز الکترومغناطیسی است که میزان جریان و ولتاژ دریافتشده از پست KV 230/33 را به ولتاژ پایین و آمپر بالا متناسب با میزان موردنیاز جهت ایجاد قوس الکتریکی تغییر میدهد. این تجهیز یکی از اجزای مهم در مهندسی برق به شمار میرود که در صنعت فولاد بهمنظور ذوب آهن اسفنجی در کوره قوس، نقش مهمی در انتقال انرژی الکتریکی از شبکه به کوره دارند.
با اجرای این پروژه چه اهدافی را دنبال میکردید؟
پروژه تعویض و ارتقای ترانس با سه هدف عمده انجام شد: اول مشکل ترانس MVA 120 موجود در کوره شماره 2 و احتمال خرابی آن بود که میتوانست به توقف تولید این کوره و از دست رفتن تعداد 23 ذوب در هر روز شود که با اجرای این پروژه از بروز چنین مشکلی پیشگیری شد. دومین هدف مربوط به طراحی و اجرای نامناسب اتاق ترانس کورهها در زمان ساخت کارخانه بود که به مرور، از زمان بهرهبرداری تا کنون، بر سازه اتاق ترانس تأثیر مخرب گذاشته بود و خوشبختانه پیش از بروز هرگونه حادثه و وارد آمدن خسارت، با اجرای طرح تقویت و بهسازی اتاق ترانس، این مشکل نیز رفع شد. علاوه بر موراد یادشده، با تعویض ترانس و افزایش توان خروجی آن، میزان تولید روزانه کوره افزایش یافت و گام بلندی در مسیر افزایش تولید شرکت برداشته شد.
این پروژه در چند بخش تقسیم و اجرا شد؟
برای اجرای پروژه ابتدا باید اقدامات دیگری بهصورت پیشنیاز انجام میشد که عبارتاند از:
الف) پروژههای پیشنیاز:
در این راستا دو پروژه دیگر در قالب قرارداد به پیمانکار واگذار و اجرا شد:
1-ساخت و نصب استراکچر فلزی تعویض ترانسفورماتور کورههای LF و EAF: این پروژه در فروردینماه سال 1398 به شرکت «صنایع تسلیحاتی شهدای فجر شیراز» ابلاغ و در مهرماه همان سال با موفقیت تکمیل و به کارفرما (فولاد هرمزگان) تحویل شد.
2- طراحی، ساخت، بازرسی، حملونقل، تحویل و تست شاهین مخصوص جابهجایی ترانسفورماتور کورههای ذوب شرکت فولاد هرمزگان جنوب: این پروژه در دیماه سال 1398 به شرکت «تامکار» ابلاغ و در فروردینماه سال 1401 با موفقیت تکمیل و به کارفرما (فولاد هرمزگان) تحویل شد.
همانطور که اشاره شد، دو پروژه فوق پیشنیاز انجام پروژه تعویض ترانس بود که از سالهای قبل برنامهریزی و اجرا گردید.
ب) مقاومسازی اتاق ترانس کوره 2: با گذشت زمان و اثرات ناشی از تولید در کوره فولادسازی و همچنین اثرات زمینلرزه طی 11 سال گذشته بر روی سازه اتاق ترانس کوره 2، همزمان با پروژه تعویض ترانس، بهسازی و مقاومسازی اتاق ترانس کوره 2 فولاد هرمزگان در دستور کار قرار گرفت.
ج) تعویض ترانس:
برنامهریزی و تدارکات لازم جهت تعویض ترانس MVA 120 و اجرا و نصب ترانس MVA 140 در کمترین زمان ممکن به نحوی انجام شد که توقف تولید در حداقل زمان ممکن صورت گرفت.
د) تست، راهاندازی و تحویل ترانس MVA 140:
در این راستا با تلاش جمعی عوامل درگیر، به نحوی اقدام شد که تولید فولاد مذاب در کوره بدون هیچگونه مشکل، طبق برنامه زمانبندی تداوم یافت.
با توجه به اینکه زمان در میزان تولید نقش اساسی دارد، در خصوص زمان اجرای پروژه چه برنامهای تدارک دیده شد؟
با توجه به محدودیتهای مصرف انرژی در فصل تابستان که مصارف خانگی تحت پوشش برق منطقهای بندرعباس در اولویت قرار گرفته است، انجام پروژه بهصورت جدی و فوری در دستور کار قرار گرفت. ازاینرو پس از برگزاری مناقصه و ارزیابی پیمانکاران، اجرای پروژه به شرکت صفافولاد سپاهان محول شد. با توجه به اینکه محدودیت اصلی این پروژه، انجام کار تنها در زمان توقف تولید کوره شماره 2 بود، به نحوی برنامهریزی شد که در شاتدان سالانه در مدت 35 روز تمامی مراحل اجرا، نصب، راهاندازی و تحویل پروژه انجام شود.
اجرای این پروژه مهم چگونه مدیریت شد؟
ازجمله موارد مهم و تأثیرگذار بر روند اجرای این پروژه گرمای شدید در استان هرمزگان، محدودیت زمان و لزوم هماهنگی دقیق جهت خدمات ایمنسازی قوی و مهندسی پروژه بود که خوشبختانه پس از برگزاری چندین جلسه با حضور مشاور، واحد اجرای پروژهها، پیمانکار و واحد بهرهبرداری فولاد هرمزگان، موارد یادشده بهخوبی مدیریت و طبق برنامه اجرا شد.
سند راهبردی اجرای موفقیتآمیز این پروژه بهعنوان یک دستاورد مهم در مرکز اسناد فولاد هرمزگان بهمنظور اجرای پروژههای آتی در کشور حفظ و در مواقع مورد لزوم به کار برده خواهد شد.
مهمترین دستاوردهای این پروژه مهم چیست؟
همانطور که اشاره شد، بهطور قطع یکی از دستاوردهای این پروژه برای شرکت فولاد هرمزگان افزایش توان تولید است؛ اما معیوب بودن ترانس قبلی، تعویض ترانس را جهت جلوگیری از اختلال در بهرهبرداری، در اولویت تصمیمگیری قرار داد؛ بااینحال از مهمترین دستاوردهای این پروژه میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
استفاده از دانش بومی و افزایش خودباوری کارکنان فولاد هرمزگان در بدترین شرایط آبوهوایی سال در منطقه که این مهم درسآموختهای برای فعالیتهای مشابه است.
انجام تمامی مراحل طراحی، ساخت و اجرا توسط کارشناسان داخلی که این امر باعث شد از خروج ارز از کشور جلوگیری شود و بار دیگر شعار «ما میتوانیم» در فولاد هرمزگان بروز و ظهور یابد.
مستندات بهدستآمده از انجام این پروژه مهم و استراتژیک توسط متخصصان ایرانی میتواند در پروژههای آتی در فولاد هرمزگان و حتی در سایر شرکتهای فولادسازی در کشور مورد استفاده قرار گیرد.
ترانس MVA 140 که سالها بدون استفاده در انبار فولاد هرمزگان نگهداری میشد، به چرخه تولید صنعت در فولاد هرمزگان اضافه شد.
زمانبندی اولیه اجرای کار 35 روز بود که با تلاش گروهی و همدلی کلیه واحدهای ذیربط، این پروژه با انجام حدود 50 نفر روز کار 24ساعته طی 23 روز به اتمام رسید و کوره شماره 2 در نهایت 12 روز زودتر از برنامه وارد مدار تولید شد.
سخن پایانی؟
این دستاورد با حمایت مدیرعامل، معاونان، مدیران شرکت و همچنین در سایه انجام کار گروهی و با تلاش و همت شبانهروزی مدیران، کارشناسان، کارکنان تولید و تعمیرات، واحد اجرای پروژههای فولادسازی و ریختهگری مداوم و شرکتهای پیمانکار حاضر در پروژه که مجاهدانه تلاش کردند به ثمر نشست و صمیمانه از این عزیزان تشکر و قدردانی میکنیم.
انتهای پیام/
منبع: تسنیم
کلیدواژه: ترانسفورماتور کوره شرکت فولاد هرمزگان فولاد هرمزگان اجرای این پروژه اجرای پروژه اجرای پروژه ها قوس الکتریکی اجرا شد کوره ها
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را بهطور اتوماتیک از وبسایت www.tasnimnews.com دریافت کردهاست، لذا منبع این خبر، وبسایت «تسنیم» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۸۵۷۹۳۸۴ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
تولید بنزین از طریق متانول کلید خورد
به گزارش «تابناک» به نقل از ایسنا، جواد اوجی در جمع خبرنگاران با بیان اینکه در بحث تولید بنزین در مجتمعهای پتروشیمی بخصوص پتروشیمیهایی که تولید محصول متانول دارند، تفاهمنامههای خوبی امضا شد تا با همکاری شرکت پالایش و پخش و شرکت صنایع ملی پتروشیمی بخشی از تولید متانول تولید کشور به سمت تولید بنزین سوق داده شود.
وی افزود: امروز در بسیاری از کشورها از خوراک متانول برای تولید بنزین استفاده میشود. در ایران نیز دانش فنی و ظرفیت انجام این کار وجود دارد. در برخی پتروشیمیها که سهامداران آنها تمایل داشتند با همکاری شرکت ملی صنایع پتروشیمی این اتفاق رقم خورد و بخشی از تولید متانول را به تولید بنزین سوق خواهیم داد.
وی با تاکید بر اینکه این ریلگذاری انجام شده و با توجه به افت قیمتی که در سالهای گذشته در محصولات متانول داشتیم و از طرفی به منظور حل ناترازی بنزین میتوانیم در تولید بنزین از خوراک متانول استفاده کنیم.
به گفته وی، این موضوع در کشور چین نیز اکنون اتفاق میافتد و در ایران نیز میتوانیم از این ظرفیت بهرهمند شویم.
افزایش تولید نفت و گاز در سال جاری
وزیر نفت از برنامههای وزارت نفت برای افزایش تولید نفت و گاز در کشور خبر داد و گفت: با تکمیل ۷۹ پروژه نیمهتمام و اجرای ۵۰ پروژه جدید میتوانیم به میزان ۳۰۰ تا ۴۰۰ هزار بشکه تولید نفت را افزایش دهیم. همچنین به دنبال افزایش ۳۵ میلیون متر مکعب گاز و ۵۰ هزار بشکه ظرفیت پالایشی هستیم.
وی با اشاره به تفاهمنامهای که امروز به امضا رسید، گفت: در سالی که به نام جهش تولید با مشارکت مردمی نامگذاری شده است، اتفاق خوبی رقم خورد چراکه عمده سهامداران این پتروشیمیها مردم هستند.
او با بیان اینکه وزارت نفت در شروع سال جدید پروژههای کلان را با استفاده از منابع داخلی مورد توجه قرار داده است، گفت: در توسعه میادین نشان دادیم که معطل شرکتهای خارجی نیستیم و با سرمایهگذاریهای خوبی که در دو سال اخیر صورت گرفت توانستیم نگاه خوبی را به بخش داخلی ایجاد کنیم.
وی با تاکید بر اینکه امروز شاهد بودیم یک اتفاق بزرگ و کمنظیر در صنعت نفت رقم خورد، گفت: استفاده از حداکثر ظرفیت هلدینگها و شرکتهای بزرگ صنایع پتروشیمی در توسعه میادین گازی میتواند شرایط بسیار خوبی را در این صنعت رقم بزند. نزدیک به ۲۰ میلیون مخزن گازی با ۱۴ شرکت و هلدینگ بزرگ پتروشیمی تفاهمنامه امضا شد و بالغ بر هفت میلیارد دلار شرکتهای بزرگ در این حوزه سرمایهگذاری میکنند و رقم بیش از ۱۳۰ میلیون متر مکعب گاز را از توسعه این میادین طی دو و سه سال آتی به بهرهبرداری میرسانیم که ضمن تامین خوراک پتروشیمیها در توسعه میادین گازی نیز نقش مهمی دارد.
به گزارش ایسنا، جواد اوجی امروز در مراسم امضای تفاهمنامههای مطالعات طرحهای توسعه ۱۶ میدان گازی با هلدینگها، شرکتهای پتروشیمی و شرکتهای اکتشاف و تولید ایرانی هم با بیان اینکه بیش از شش میلیون تن به ظرفیت پتروشیمیها و بیش از ۵۰ هزار بشکه به ظرفیت فراورش نفت اضافه خواهد شد، گفت: در جمعآوری گازیهای مقصد ریلگذاری انجام شد و اقدامات خوبی را در این راستا انجام دادهایم.
وزیر نفت از بهرهبرداری ۷۹ پروژه نیمهتمام به ارزش ۱۶ میلیارد دلار خبر داد و گفت: ۵۰ پروژه جدید در راستای ارزش افزوده به ارزش ۲۵ میلیارد دلار را نیز در دستور کار قرار داریم.
وی با بیان اینکه سال گذشته بیش از هشت درصد نسبت به سال قبل از آن گاز بیشتری را به صنایع پتروشیمی تحویل دادیم، گفت: نتیجه این مساله این شد که تولید محصولات پتروشیمی رقم خورد و امسال انتظار میرود که نسبت به سال گذشته از نظر حجمی و ارزش تولید رقم بیشتری را محقق کنیم.
او با بیان اینکه پروژهها و طرحهای نیمه تمام و جدیدی را در دو سال و نیم در دولت مردمی تکمیل کردهایم و استارت پروژههای جدیدی زده شد و در سال ۱۴۰۲ شاهد رشد اقتصادی بخش نفت و گاز کشور بودیم.